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Criatividade e Gestão Financeira

A gestão financeira é muito mais do que a realização do controle mensal do seu negócio. Vai além, é também o desenvolvimento de projeções, metas e análises. 

 

Quando juntamos todos os dados obtidos ao longo do tempo e fazemos análises, é possível planejar o futuro da empresa e alcançar a tão desejada lucratividade.

 

 

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Checklist, uma forma de controle

Em todo estabelecimento há normas e regras a serem seguidas, em relação a organização do espaço, forma de produção, apresentação do produto, entre outros. Alguns negócios padronizaram e treinaram seus funcionários, mas não fazem uma verificação rotineira para saber se está dentro do desejado ou não. A falta de análise pode levar há um não enquadramento e prejudicar o negócio. 

 

 

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Como desenvolver um plano de coleta seletiva?

INTRODUÇÃO

A coleta seletiva é um sistema de recolhimento de resíduos que já foram previamente separados no estabelecimento, de acordo com a sua constituição ou composição. Cada tipo de resíduo tem um tipo de destinação diferente e uma forma de ser tratado antes de ser levado para os responsáveis. Para que este sistema seja implantado, é necessário realizar algumas ações dentro do negócio.  

 

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Novos Sensos para a Gestão do Negócio

O CENÁRIO ANTERIOR

Quando cheguei à empresa para realizar o primeiro diagnóstico, foi identificado que não havia o aproveitamento correto dos espaços nem qualquer tipo de organização. Os documentos, por exemplo, estavam sem identificação e ficavam espalhados pelo ambiente, situação preocupante de desperdício de papel e presença de materiais em desuso.

 

 

 

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Resultados Diretos em Sustentabilidade e Economia

 

O CENÁRIO ANTERIOR

Com a crise vivenciada no país e a queda do setor de construção, a empresa apresentava dificuldades na área comercial, com poucas ações de venda, na infiltração em condomínios para divulgação dos serviços (estratégia adotada na época) e no fechamento de contratos.

 

 

 

 

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Get Lost in Stockholm.png

Por que fazer o planejamento financeiro?

O financeiro de uma empresa é um assunto delicado e deve-se ter muita atenção nela, principalmente em relação a projeções. A pergunta é: Você alguma vez fez uma projeção financeira do seu negócio? Não?!

 

 

 

 

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A IMPORTANCIA DA GESTAO DA QUALIDADE (SEM TEXTO).png

A importância da segurança de alimentos

Atualmente tem-se falado muito sobre a segurança dos alimentos, só que ainda há muitas dúvidas sobre o assunto. Este texto tem o intuito de transmitir informações básicas para que você, que deseja abrir um negócio no setor de alimentação ou que já possui um possa entender a importância de ter um controle efetivo.

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Design sem nome (1).png

Ideias que se transformam em negócios

Startups são negócios que transformaram ideias em produtos ou serviços e que possuem características básicas como inovação, escalabilidade, repetibilidade, flexibilidade e rapidez de crescimento.

 

 

 

 

 

 

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Gestão de Materiais

Seu negócio possui o processo de produção bagunçado e gerando inúmeros transtornos? Está tendo dificuldade com fornecedores? As matérias-primas não estão chegando da forma que deseja? Está com dificuldade de definir a quantidade de suprimentos

 

 

 

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Qual a importância das micro e pequenas empresas?

No Brasil há cerca de 9 milhões de Micro e Pequenas Empresas, representando cerca de mais da metade dos empregos formais e atingindo 27% de participação no Produto Interno Bruto (PIB) nacional e 53,4% do PIB do setor. Os dados demonstram a importância de incentivar e qualificar os empreendimentos de menor porte. Isoladamente estas empresas representam pouco, mas juntas são decisivas na economia e não se pode pensar no desenvolvimento do Brasil sem elas (Sebrae, 2011).

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Quais são os principais desafios encontrados pelos empreendedores?

Muitos são os desafios enfrentados pelos empreendedores. Quando ele acha que resolveu um, logo aparece outro. Segundo a Endeavor, em julho de 2016, que realizou uma pesquisa sobre os desafios dos empreendedores brasileiros, os mais enfrentados e dolorosos são: gestão de pessoas, gestão financeira, burocracia (jurídico e regulação), inovação, marketing e vendas. 


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O que é um negócio sustentável?

Negócios sustentáveis são negócios que promovem oportunidades futuras, produzindo riquezas e agindo de maneira correta e eficaz. É muito mais do que pensar apenas no ambiente, ele integra também questões econômicas, sociais e culturais. Assim, um negócio é sustentável quando ele é ecologicamente correto, economicamente viável, socialmente justo e culturalmente diverso.

 

Qual o momento ideal de solicitar nossos serviços?

Todo estabelecimento que enfrenta dificuldades para lidar com situações internas e externas que ofereçam risco, ou situações que mostrem ser atrativas à empresa e necessitando de mudanças, precisa de uma mentoria, check-up ou capacitação. Diante disto, o empresário deve aceitar esta necessidade e reconhecer os benefícios que podem ser colhidos através da intervenção.
Porém, para que seja efetiva a intervenção, é necessário que o empresário e/ou equipe estejam preparados, com tempo disponível para reuniões, e cedendo informações necessárias para que a solução seja encontrada.